Un’offerta per dirigenti che vogliono valorizzare il proprio team Il Leadership-Kit permette alle persone con funzioni dirigenziali di influenzare positivamente il benessere e la collaborazione all’interno del proprio team. I contenuti del kit, fondati su conoscenze scientifiche, e i tool pratici consentono di identificare le aree di miglioramento e di iniziare subito a lavorare nei cinque campi d’azione distintivi di una leadership che valorizza le risorse umane. Indice Sviluppato appositamente per le persone con funzioni dirigenziali e competenze decisionali nelle PMI Obiettivi Il Leadership-Kit aiuta le persone con funzioni dirigenziali a influenzare positivamente il clima di lavoro e a migliorare la collaborazione all’interno del team. Consente inoltre di scoprire quali sono i propri punti di forza e le aree di miglioramento. Vantaggi L’utilizzo del Leadership-Kit non richiede conoscenze preliminari o un sostegno esterno. Si può cominciare subito, integrando semplicemente i tool nella propria quotidianità dirigenziale. Offerta Il Leadership-Kit è un’offerta gratuita e fondata su basi scientifiche, proposta dalla fondazione Promozione Salute Svizzera, che opera su mandato del Consiglio federale. Vantaggi Ecco i vantaggi per le aziende che si impegnano a promuovere il benessere del personale 31 % Maggiore produttività Collaboratrici e collaboratori felici portano a un aumento della produttività e delle vendite rispettivamente del 31% e del 37% e a una creatività in azienda tre volte maggiore. (*) Più qualità e innovazione Le organizzazioni che promuovono la leadership positiva ottengono migliori risultati finanziari, una maggiore innovazione e un minor avvicendamento del personale rispetto ad altre aziende. Ne consegue inoltre un miglioramento in termini di clima di lavoro, soddisfazione della clientela e qualità dei risultati. (*) 21 % Maggiore attrattività come datore di lavoro Nelle organizzazioni caratterizzate da un’elevata energia organizzativa, l’attrattività del datore di lavoro, la fidelizzazione del personale e l’identificazione con l’azienda risultano rispettivamente del 21%, 30% e 39% più elevate rispetto alle organizzazioni con minor energia. (*) Inizia subito Ecco alcuni semplici strumenti per iniziare Leadership test Come me la cavo nel mio ruolo di dirigente? Il nostro Leadership test consente alle persone con funzioni dirigenziali di capire come stanno svolgendo la propria funzione e quali misure possono adottare per aumentare la soddisfazione e la motivazione delle proprie collaboratrici e dei propri collaboratori. Vai al test Set di carte Un modo divertente e informale per capire cosa si intende per leadership sana e parlarne I nostri set di carte «Let’s talk» e «Get started» danno vita a interessanti conversazioni tra dirigenti e all’interno dei team sul tema della leadership sana, che valorizza le risorse umane. Vai ai set di carte Sfida annuale Provate un nuovo tool ogni mese La nostra sfida annuale propone diverse idee personalizzate che consentono di integrare il tema della leadership positiva nel lavoro quotidiano e di impegnarsi un anno intero a favore del benessere delle proprie collaboratrici e dei propri collaboratori. Vai alla sfida annuale Campi d'azione Cinque aree nelle quali le persone con funzioni dirigenziali possono promuovere la salute e il benessere delle proprie collaboratrici e dei propri collaboratori Significato Relazioni nel team Coinvolgimento Emozioni positive Raggiungimento degli obiettivi Trasmettere valore Rafforzare il senso di identificazione con l'azienda. Consentire la partecipazione al processo decisionale. Fare in modo che tutte e tutti si sentano «parte di un insieme». Significato Costruire relazioni solide Rafforzare il senso di appartenenza. Creare un clima di fiducia e sicurezza. Affrontare conflitti e questioni delicate. Relazioni nel team Valorizzare le risorse Incoraggiare l’iniziativa personale e favorire il flusso. Aumentare le opportunità di apprendimento e la tolleranza verso gli errori. Esprimere apprezzamento nel quotidiano. Coinvolgimento Creare un clima di lavoro favorevole Rafforzare la gioia e la gratitudine all'interno del team. Portare serenità nel lavoro quotidiano. Gestire le emozioni negative. Emozioni positive Percepire un senso di realizzazione Valorizzare i successi quotidiani. Definire obiettivi chiari. Rafforzare la motivazione e l'iniziativa personale. Raggiungimento degli obiettivi Il significato trasmette valore Le attività di team building permettono di costruire relazioni solide Coinvolgere e valorizzare il team Le emozioni positive fanno bene al team Obiettivi chiari accrescono la motivazione e sono essenziali per il successo Testimonianze Riscontri sull’uso del Leadership-Kit nella pratica e-gestion Lo studio fiduciario, assicurativo e immobiliare impara a valorizzare le risorse Lo studio fiduciario e immobiliare usa il tool «Supereroi e supercattivi» del campo d’azione «Coinvolgimento». Vai alla testimonianza Loyco La Loyco SA migliora la collaborazione L’azienda informatica usa il tool «Albero del team» del campo d'azione «Relazioni nel team». Vai alla testimonianza Pomcanys La Pomcanys Marketing AG fa il controllo dei valori L’agenzia di marketing usa il tool «Controllo dei valori» del campo d’azione «Significato». Vai alla testimonianza Liip La Liip AG impara a migliorare i feedback L’agenzia digitale usa il tool «modello PID» del campo d’azione «Raggiungimento degli obiettivi». Vai alla testimonianza Strumenti utili Scoprite 26 pratici tool per la quotidianità dirigenziale I nostri tool, che si possono integrare facilmente nella quotidianità dirigenziale, aiutano le persone con funzioni dirigenziali ad impegnarsi nei cinque campi d’azione. Vai ai tool tool Ecco i tool più popolari del Leadership-Kit Relazioni nel team I Senso di appartenenza Albero del team L’albero del team vi aiuta a identificare le qualità del team e i punti in comune e a valorizzarli. Livello di difficoltà Medio Durata 40 minuti. Emozioni positive I Gratitudine Biglietti d'applauso I biglietti d’applauso rafforzano il senso di gratitudine nel team e l’abitudine a dire «grazie». Livello di difficoltà Facile Durata 5 minuti. Significato I Identificazione Controllo dei valori Dando alle persone l’opportunità di incarnare i propri valori si aumenta il senso di identificazione con l’azienda. Livello di difficoltà Medio Durata 20 minuti. Raggiungimento degli obiettivi I Feedback Modello PID Questo modello ti aiuta a dare un feedback chiaro, costruttivo e utile. Livello di difficoltà Facile Durata da 5 a 15 minuti. Coinvolgimento I Punti di forza Supereroi e supercattivi Questo tool stimola una vivace discussione sui punti di forza e sui difetti presenti all’interno del team. Livello di difficoltà Medio Durata 30 minuti. Pronto soccorso Offerte di sostegno in caso di emergenza La nostra pagina web offre informazioni e consigli per migliorare il benessere all’interno del team. Per domande relative a malattie psichiche o in presenza di segnali di burnout vi invitiamo a contattare i servizi specializzati. Aiuto in caso di emergenza
Relazioni nel team I Senso di appartenenza Albero del team L’albero del team vi aiuta a identificare le qualità del team e i punti in comune e a valorizzarli. Livello di difficoltà Medio Durata 40 minuti.
Emozioni positive I Gratitudine Biglietti d'applauso I biglietti d’applauso rafforzano il senso di gratitudine nel team e l’abitudine a dire «grazie». Livello di difficoltà Facile Durata 5 minuti.
Significato I Identificazione Controllo dei valori Dando alle persone l’opportunità di incarnare i propri valori si aumenta il senso di identificazione con l’azienda. Livello di difficoltà Medio Durata 20 minuti.
Raggiungimento degli obiettivi I Feedback Modello PID Questo modello ti aiuta a dare un feedback chiaro, costruttivo e utile. Livello di difficoltà Facile Durata da 5 a 15 minuti.
Coinvolgimento I Punti di forza Supereroi e supercattivi Questo tool stimola una vivace discussione sui punti di forza e sui difetti presenti all’interno del team. Livello di difficoltà Medio Durata 30 minuti.
