Pomcanys Un’agenzia di marketing fa il controllo dei valori La Pomcanys Marketing AG impiega una ventina di persone per le quali il perché e il percome del proprio lavoro è importante. Il tool «Controllo dei valori» del Leadership-Kit ha permesso al personale di riflettere sui propri valori e di confrontarli con quelli del team e dell’azienda. Questo esercizio ha permesso alle collaboratrici e ai collaboratori di riconoscere e rafforzare il senso del proprio lavoro nonché di conoscersi meglio. Contenuti: VideoToolImpressioniIntervistaArea d’interventoPomcanys Marketing AG Video Ecco come la Pomcanys usa il tool «Controllo dei valori» Tool Fai come Pomcanys: provalo anche tu! Significato I Identificazione Controllo dei valori Dando alle persone l’opportunità di incarnare i propri valori si aumenta il senso di identificazione con l’azienda. Livello di difficoltà Medio Durata 20 minuti. Impressioni Adrian Schneider, responsabile dell’agenzia & COO Se io come dirigente riesco a trasmettere un senso alle persone, loro verranno più volentieri a lavoro, avranno maggiore empatia e riusciranno anche a capire meglio determinate decisioni. Marta Frieden, graphic designer Quando si conoscono i punti di forza e i valori dei singoli membri del team si può crescere e lavorare insieme meglio. Oltre ad offrire un importante valore aggiunto, è proprio uno strumento divertente. Martina Herter, capoprogetto Il controllo dei valori mi ha fatto vedere le grandi affinità che abbiamo in termini di valori all’interno del team. Nel mio lavoro quotidiano d’ora in poi mi impegnerò a dialogare in modo più attivo e consapevole con i membri del team con i quali finora avevo pochi punti di contatto. Intervista Daniel Beyeler, CEO Pomcanys Marketing AG «Il controllo dei valori mi aiuta a promuovere lo scopo della nostra agenzia in tutto il team» Tu e il tuo team usate il Leadership-Kit nell’area d’intervento «Senso». Perché è così importante quest’area d’intervento? Sento che le persone sono alla ricerca di un senso. Potenziali dipendenti mi chiedono come funziona l’interazione nel nostro lavoro quotidiano, quali sono i nostri valori e atteggiamenti. Devo essere in grado di fornire risposte e argomenti e illustrare il senso del nostro lavoro. Nascondi breve intervista Mostra una breve intervista State usando il tool «controllo dei valori», che aiuta a riconoscere i valori dei singoli membri del team. Quali sono le tue impressioni? Trovo che il tool «controllo dei valori» sia eccezionale. Mi aiuta a promuovere e consolidare lo scopo della nostra agenzia, che inizialmente fu formulato da due o tre persone, in tutto il team. Grazie a questo strumento le persone possono riflettere e confrontare la loro percezione dei nostri valori con la mia. E così mi sono reso conto che siamo sulla stessa lunghezza d’onda. Questo è importante per il nostro lavoro quotidiano. Perché usi il Leadership-Kit nel tuo lavoro quotidiano? Voglio offrire ai membri del mio team la possibilità di approfondire maggiormente le aree d’intervento del Leadership-Kit e li sollecito in tal senso. Per me è importante che ci prendiamo il tempo durante il giorno per lavorare su queste tematiche. Perché consiglieresti il Leadership-Kit ad altre persone con funzioni dirigenziali? Il Leadership-Kit è uno strumento facile e accessibile per le PMI. Si acquisisce rapidamente una certa dimestichezza con i tool e usandoli con il team si generano effetti positivi per il lavoro quotidiano. Area d’intervento Ulteriori informazioni sull’area d’intervento scelta da Pomcanys Obiettivi chiari accrescono la motivazione e sono essenziali per il successo Obiettivi comprensibili, fattibili e interessanti favoriscono la motivazione e le prestazioni del personale. Spetta a voi come responsabili definire obiettivi tali insieme al personale. Sono importanti anche l'esperienza di successo e il feedback positivo. L’attenzione è pertanto rivolta principalmente alle soluzioni e alle opportunità piuttosto che ai problemi e ai rischi. Chi è la Pomcanys Marketing AG La Pomcanys è un’agenzia di marketing e comunicazione energica, che pensa in rosa e agisce in modo pragmatico, anteponendo il noi all’io. Anche se può capitare che alcuni componenti del team non siano in ufficio, perché magari sono in modalità telelavoro, l’azienda è un team affiatato composto da 21 persone e contraddistinto da una gerarchia orizzontale, dove ciascuno fa ciò che più gli piace e/o ciò che sa fare meglio. Branding, Campaigning, Content Creation, Digital Marketing e tanto Web Development. Per PMI, associazioni o istituzioni sociali – gli impegni a lungo termine sono quelli che Pomcanys preferisce. CONSULENZA Le nostre consulenti e i nostri consulenti GSA accreditati sono pronti ad assistervi. Le consulenti e i consulenti da noi accreditati saranno lieti di affiancarvi nello svolgimento dei sondaggi tra le vostre collaboratrici e i vostri collaboratori con la Job Stress Analysis e vi aiuteranno a interpretare i risultati Trovare consulente
Significato I Identificazione Controllo dei valori Dando alle persone l’opportunità di incarnare i propri valori si aumenta il senso di identificazione con l’azienda. Livello di difficoltà Medio Durata 20 minuti.
Obiettivi chiari accrescono la motivazione e sono essenziali per il successo Obiettivi comprensibili, fattibili e interessanti favoriscono la motivazione e le prestazioni del personale. Spetta a voi come responsabili definire obiettivi tali insieme al personale. Sono importanti anche l'esperienza di successo e il feedback positivo. L’attenzione è pertanto rivolta principalmente alle soluzioni e alle opportunità piuttosto che ai problemi e ai rischi.
