Pomcanys Marketing AG Une entreprise de marketing se soumet au contrôle des valeurs Pomcanys Marketing AG emploie deux douzaines de personnes pour qui le sens et la finalité de leur travail a une grande importance. Avec l’outil «Contrôle des valeurs» du Leadership-Kit, l’équipe a réfléchi à ses propres valeurs et les a comparées avec les valeurs individuelles et celles de l’entreprise. Les collaboratrices et collaborateurs ont ainsi renforcé le sens dans leur travail et ont appris à se connaître sous un nouvel angle. Contenus: VidéoOutilLes avis sur l’outilInterviewChamp d’actionPomcanys Marketing AG Vidéo Voici comment Pomcanys applique l’outil «Contrôle des valeurs» Outil Fais comme Pomcanys: teste-le! Les avis sur l’outil Adrian Schneider, directeur & COO Le Contrôle des valeurs m’a apporté de nouvelles connaissances et m’a donné la sensation agréable de défendre les mêmes valeurs que mon équipe. Je ferai dorénavant plus attention au quotidien à comment je traite les gens et à leur offrir de l’écoute. Marta Frieden, graphic designer La plus-value est que la collaboration et la cohésion sont meilleures lorsque l’on connaît les forces et les valeurs des différents membres de l’équipe. Et c’est divertissant, par ailleurs. Martina Hareter, cheffe de projet Le Contrôle des valeurs m’a montré que nos valeurs se recoupaient fortement au sein de l’équipe. Je retiens pour le quotidien d’échanger plus activement et consciemment avec les collègues avec lesquels j’avais jusqu’ici peu de points de contact. Interview Daniel Beyeler, CEO Pomcanys Marketing AG «Porter les valeurs de notre agence avec l’ensemble de l’équipe m’aide» Ton équipe et toi utilisez le Leadership-Kit pour adresser le champ d’action «Sens». En quoi ce champ d’action est-il important? Les personnes ont besoin de sens. Les candidat-e-s potentiel-le-s nous demandent comment nous fonctionnons ensemble au quotidien, quelles sont les valeurs que nous défendons et quelle posture nous endossons. Je dois pouvoir fournir des arguments et démontrer le sens de notre travail. Masquer l'interview courte Afficher l'interview courte Vous utilisez l’outil «Contrôle des valeurs». Il permet d’identifier les valeurs des membres de l’équipe. Comment cela fonctionne-t-il? Je trouve l’outil «Contrôle des valeurs» remarquable. Porter les valeurs de notre agence, que nous avions au départ définies à deux ou à trois, avec l’ensemble de l’équipe, m’aide. L’outil permet aux personnes de mener une autoréflexion et de comparer leurs valeurs avec les miennes. J’ai ainsi pu remarquer que nous étions très alignés. C’est précieux dans notre travail de tous les jours. Comment utilises-tu le Leadership-Kit dans ton travail quotidien? J’aimerais offrir plus d’opportunités aux membres de mon équipe et les encourager à s’intéresser aux champs d’action. C’est important pour moi, que nous prenions le temps au quotidien d’adresser ces thèmes. Pourquoi recommanderais-tu le Leadership-Kit à d’autres cadres? Le Leadership-Kit est facile d’utilisation pour nous en tant que PME. On peut rapidement s’immerger dans les outils, les appliquer dans l’équipe et en tirer un bénéfice pour le travail de tous les jours. Champ d’action En savoir plus sur le champ d’action adressé par Pomcanys Des objectifs clairs favorisent la motivation et assurent le succès Des objectifs compréhensibles, réalisables et intéressants favorisent la motivation et la performance des collaboratrices et collaborateurs. C’est à vous, en tant que responsable, de fixer de tels objectifs avec elles et eux. Le sentiment de réussite et les retours positifs sont également importants. Ainsi, l’accent est mis sur les solutions et les opportunités et non sur les problèmes et les risques. À propos de Pomcanys Marketing AG Pomcanys est une agence de marketing et de communication avec une identité forte, qui a des idées farfelues mais agit de façon pragmatique et qui place le «nous» avant le «je». Bien que tou-te-s les employé-e-s ne soient pas toujours réuni-e-s sur site, mais parfois en télétravail, l’entreprise est une équipe de 21 personnes bien rôdée. Elle fonctionne en hiérarchie plate, dans laquelle chacun-e fait ce qui lui plaît ou ce qu’elle/il fait le mieux. Branding, campaigning, content creation, digital marketing et beaucoup de web-development. Que ce soit pour des PME, des associations ou des institutions sociales, ce que Pomcanys préfère, ce sont les engagements sur le long terme. Conseils Nos conseillères et conseillers GSE accrédités sont à votre écoute Les conseillères et conseillers accrédités par nos soins vous accompagnent pour vos enquêtes du personnel avec le Job-Stress-Analysis et l’interprétation de vos résultats. Trouvez des conseils
Des objectifs clairs favorisent la motivation et assurent le succès Des objectifs compréhensibles, réalisables et intéressants favorisent la motivation et la performance des collaboratrices et collaborateurs. C’est à vous, en tant que responsable, de fixer de tels objectifs avec elles et eux. Le sentiment de réussite et les retours positifs sont également importants. Ainsi, l’accent est mis sur les solutions et les opportunités et non sur les problèmes et les risques.
