Témoignages Ces entreprises utilisent le Leadership-Kit Que pensent les entreprises du Leadership-Kit? Quels sont les outils qui offrent de nouvelles perspectives pour le quotidien de travail? Comment les cadres peuvent-elles/ils mettre à profit les cinq champs d’action? Des entreprises de domaines variés témoignent de leur expérience avec le Leadership-Kit. E-Gestion SA La société active dans le courtage en assurance, la fiduciaire et l’immobilier renforce ses atouts E-Gestion SA combine de nombreuses compétences sous un même toit. L’entreprise utilise l’outil «Super-héros et super-vilains» du Leadership-Kit pour aider les employé-e-s à mieux connaître les forces et faiblesses de l’équipe. L’outil permet ainsi à chaque personne d’exploiter encore mieux son potentiel et accroît le succès de l’entreprise, qui l’utilise également avec ses clients. Vers le témoignage LIIP AG L’agence digitale apprend à donner de meilleurs feedbacks Liip AG accompagne sa clientèle dans les enjeux digitaux. Les près de 200 collaboratrices et collaborateurs travaillent de façon agile, en équipes autogérées, selon les principes de l’holacratie. Afin d’atteindre les objectifs communs, les équipes utilisent l’outil «Modèle 3W» du Leadership-Kit. Il aide à formuler le feedback de manière structurée, claire et constructive. L’impact de cet outil a surpris. Vers le témoignage Pomcanys Marketing AG Une entreprise de marketing se soumet au contrôle des valeurs Pomcanys Marketing AG emploie deux douzaines de personnes pour qui le sens et la finalité de leur travail a une grande importance. Avec l’outil «Contrôle des valeurs» du Leadership-Kit, l’équipe a réfléchi à ses propres valeurs et les a comparées avec les valeurs individuelles et celles de l’entreprise. Les collaboratrices et collaborateurs ont ainsi renforcé le sens dans leur travail et ont appris à se connaître sous un nouvel angle. Vers le témoignage Loyco SA Une entreprise de services renforce la collaboration Loyco SA accompagne les entreprises sur leur chemin vers la durabilité, l’agilité et la digitalisation. Améliorer ou faciliter l’harmonie entre les 140 collaboratrices et collaborateurs répartis sur 5 sites, l’entreprise a appliqué l’outil «Arbre de l’équipe» issu du Leadership-Kit. Elle a ainsi pu mettre en évidence les qualités et similarités au sein de l’équipe. Et de manière étonnamment simple. Vers le témoignage
