Productivité La productivité désigne le rapport entre l’utilisation totale du travail (main-d’œuvre, machines, matériel) et le résultat économique au sein de l’entreprise. La qualité peut être considérée comme le niveau d’exécution du travail, c’est-à-dire la production de résultats de travail de haute qualité. Des mesures RH appropriées et coordonnées permettent d’augmenter la productivité et la qualité. Découvrez ici ces mesures. Contenus: FaitsArgumentsArgumentsAgirLiens complémentaires Faits La qualité et la productivité des collaboratrices et collaborateurs 12 % plus productif Le personnel est 12% plus productif lorsqu’il est heureux au travail. (*) 27 % Perte de qualité 27% des collaboratrices et collaborateurs se voient contraints de réduire la qualité de leur travail en raison de la pression temporelle. (*) 339 Études 339 études ont démontré un lien entre la satisfaction des collaboratrices et collaborateurs et la productivité de l’entreprise. (*) 6 Techniques RH pour une meilleure productivité La formation, la sélection du personnel, la rémunération, les possibilités d’évolution en interne, la gestion de la performance ainsi que la participation des collaboratrices et collaborateurs influencent la productivité. (*) Arguments Ces aspects sont les garants du succès de votre entreprise Des mesures RH bien conçues et harmonisées entre elles sont un gage de réussite économique pour une entreprise. La gestion du personnel augmentent la productivité L’institutionnalisation de la gestion du personnel est particulièrement importante pour la productivité et la qualité, en particulier dans les PME. (*) La coordination pour une efficacité maximale Des mesures RH coordonnées contribuent avec une efficacité maximale à la performance de l’entreprise. (*) Les mesures ponctuelles se renforcent mutuellement Lorsque les thèmes RH (développement et sélection du personnel, innovation, organisation des salaires et du travail) sont coordonnés, les effets sont particulièrement importants. On parle alors de «High Performance Work System» (HPWS) ou système de travail à haute performance. Le HPWS et la performance de l’entreprise sont très étroitement liés. (*) Pourvoir correctement chaque poste Si un seul poste important n’est pas correctement pourvu, cela a des répercussions négatives sur le succès de l’entreprise. Aspects juridiques Pas de bases légales La productivité et la qualité du travail fourni ne sont pas réglementées juridiquement. Agir Voici comment les responsables RH peuvent augmenter la productivité Bon leadership, pauses créatives, formations continues: découvrez ici les mesures qui vous permettront d’améliorer la performance de votre entreprise. Leadership sain De même qu’un mauvais leadership réduit la productivité, un bon leadership favorise la productivité et la santé des collaboratrices et collaborateurs. Possibilités de repos Les pauses courtes augmentent la quantité et la qualité du travail des collaboratrices et collaborateurs. Et la productivité augmente également. Même si l’on travaille moins en raison des courtes pauses, la productivité peut être augmentée. Développement des collaboratrices et collaborateurs Il est payant d’investir dans les collaboratrices et collaborateurs, avec des formations continues par exemple: ces investissements favorisent la créativité et donc, en fin de compte, le succès financier de l’entreprise. Liens complémentaires Ces informations et offres en lien avec le sujet pourraient également vous intéresser SECO – Participation des travailleuses et travailleurs La participation des employées et employés poursuit, entre autres, le but de favoriser le dialogue à l’intérieur de l’entreprise, et par là, de contribuer à renforcer la collaboration entre l’employeur et le personnel. Les travailleuses et travailleurs bien informés s’identifient plus fortement avec l’entreprise, sont plus motivés et plus productifs SECO - Travail et santé - Gestion de l’âge dans l’entreprise Conserver la capacité de travail - Pour que la productivité de notre économie soit maintenue et que nos assurances sociales soient assurées, la motivation au travail et la capacité de travail de tous les groupes d’âge doivent être renforcés. La gestion de l’âge et la protection de la santé dans l’entreprise permettent d’œuvrer dans ce sens au prix d’un investissement relativement faible Promotion Santé Suisse - Norme ISO 45001 et critères du label Friendly Workspace Il est démontré, à l’aide de systèmes de management répandus en Suisse, qu’il existe un lien étroit entre la gestion de la qualité et la gestion de la santé.
Leadership sain De même qu’un mauvais leadership réduit la productivité, un bon leadership favorise la productivité et la santé des collaboratrices et collaborateurs.
Possibilités de repos Les pauses courtes augmentent la quantité et la qualité du travail des collaboratrices et collaborateurs. Et la productivité augmente également. Même si l’on travaille moins en raison des courtes pauses, la productivité peut être augmentée.
Développement des collaboratrices et collaborateurs Il est payant d’investir dans les collaboratrices et collaborateurs, avec des formations continues par exemple: ces investissements favorisent la créativité et donc, en fin de compte, le succès financier de l’entreprise.
