Loyco SA Una società di servizi migliora la collaborazione La Loyco SA accompagna le aziende nel cammino verso più sostenibilità, agilità e digitalizzazione. Per migliorare l’armonia tra le 140 persone che lavorano per l’azienda in 5 sedi diverse, la Loyco ha deciso di usare il tool «Albero del team» del Leadership-Kit. Questo strumento permette di mettere in luce le qualità e le affinità del team. Ed è sorprendentemente semplice. Contenuti: VideoToolImpressioniIntervistaArea d’interventoLoyco SA Video Ecco come la Loyco usa il tool «Albero del team» Tool Fai come la Loyco lo puoi fare anche tu: provalo anche tu! Impressioni Stéphanie Dabrowski, responsabile talenti della Loyco L’albero del team permette di lavorare sui valori condivisi, sulla missione comune e sulle relazioni all’interno del team e consente anche di migliorare questi aspetti in breve tempo. Per di più è estremamente semplice da usare. Grégory Chollet, co-fondatore della Loyco SA Mi aspettavo qualcosa di generico e macchinoso. L’albero del team invece è un metodo agile che può generare un grande valore aggiunto per la mia azienda. Intervista Christophe Barman, co-fondatore della Loyco SA «Viviamo in un mondo del lavoro che è cambiato completamente» Tu e il tuo team usate il Leadership-Kit nell’area d’intervento «Relazioni nel team». Perché è così importante quest’area d’intervento? Siamo un fornitore di servizi. La nostra capacità di fornire prestazioni di elevata qualità dipende dalla capacità del team di funzionare insieme. In questo senso le relazioni all’interno del team sono un’area d’intervento molto importante per ciò che possiamo offrire alla nostra clientela. Nascondi breve intervista Mostra una breve intervista State usando il tool «Albero del team», che permette di riconoscere le qualità e le affinità del team. Quali sono le tue impressioni? Un aspetto che mi piace molto del tool «albero del team» è che permette di vedere come funziona il team. Un team funzionante è allineato a livello di comportamenti, valori condivisi e obiettivi comuni. Con questo tool si riesce a ottenere queste informazioni in modo molto semplice. Funziona molto bene in termini di dinamica del gruppo. È proprio un ottimo strumento. Perché usi il Leadership-Kit nel tuo lavoro quotidiano? Il mondo del lavoro è cambiato drasticamente. Le persone hanno problemi di senso e i rischi di natura psicosociale sono in forte aumento. Dobbiamo lavorare su questo aspetto. Per le PMI che hanno poche risorse, il Leadership-Kit è ideale. Permette di accedere a strumenti semplici che offrono un aiuto per affrontare queste situazioni. Io ne sono entusiasta. Area d’intervento Ulteriori informazioni sull’area d’intervento scelta dalla Loyco Le attività di team building permettono di costruire relazioni solide L’essere umano è per natura una creatura sociale: quando interagiamo con gli altri, proviamo un senso di appartenenza e fiducia. Il sostegno reciproco porta alla sicurezza e alla soddisfazione psicologica. Voi, in qualità di responsabile, potete influenzare in modo significativo l’instaurazione di relazioni solide tra i membri del team. Chi è Loyco SA La Loyco offre alle organizzazioni servizi in ambito amministrativo, gestione delle risorse umane, finanze, assicurazioni e marketing con l’ausilio di tecnologie all’avanguardia. Accompagna le aziende nel cammino verso la sostenibilità, l’agilità e la digitalizzazione. La Loyco incarna valori forti, è certificata BCorp e ha introdotto un modello di management orizzontale, ispirato all’olocrazia. L’azienda impiega 140 persone che lavorano nelle sedi di Ginevra, Lausanne, Sion, Bulle e Zurigo. CONSULENZA Le nostre consulenti e i nostri consulenti GSA accreditati sono pronti ad assistervi. Le consulenti e i consulenti da noi accreditati saranno lieti di affiancarvi nello svolgimento dei sondaggi tra le vostre collaboratrici e i vostri collaboratori con la Job Stress Analysis e vi aiuteranno a interpretare i risultati. Trovare consulente
Le attività di team building permettono di costruire relazioni solide L’essere umano è per natura una creatura sociale: quando interagiamo con gli altri, proviamo un senso di appartenenza e fiducia. Il sostegno reciproco porta alla sicurezza e alla soddisfazione psicologica. Voi, in qualità di responsabile, potete influenzare in modo significativo l’instaurazione di relazioni solide tra i membri del team.
