Objectifs Everest

Objectif:

Convenir d’objectifs de développement personnel avec les collaboratrices et les collaborateurs

Ne pas utiliser si …

... la situation entre les collaboratrices et les collaborateurs et vous est tendue ou si la charge de travail / la pression est élevée pour les collaboratrices et des collaborateurs.

Guide pas à pas:

Découvrez dans quels domaines et en fonction de quels points forts vos collaboratrices et collaborateurs souhaitent évoluer. Aidez-les à élaborer une vision claire de leur propre développement. Il existe des objectifs qui garantissent un plus grand bien-être, ainsi que de la vitalité et de la persévérance. Cameron (2013) a développé à cet effet le concept des objectifs Everest. Les objectifs Everest ne doivent pas nécessairement être atteints. Il convient plutôt de constater à quel point le niveau d’énergie et de motivation libéré par cette approche est positif. Le simple fait de cheminer vers l’objectif est déjà perçu comme gratifiant et porteur de sens.

• Formulez quelques objectifs Everest avec vos collaboratrices et collaborateurs (voir modèle d’outil)

Vous voulez aller encore plus loin?

• Discutez des habitudes (penser, agir, gérer les émotions) qui soutiennent l’objectif Everest et de celles qui vont à son encontre. Demandez à vos collaboratrices et collaborateurs comment il est possible d’intégrer plus d’habitudes utiles de ce type dans leur quotidien.
• Question: «Quelle est la prochaine étape appropriée à franchir dès demain pour atteindre votre objectif Everest?»
• «Quelle est l’action que vous pouvez effectuer quotidiennement pour vous rapprocher chaque jour un peu plus de votre objectif?»