Atteinte des objectifs I Des objectifs motivants Matrice 2×2 Comment convenir d’objectifs de performance et d’apprentissage motivants. Niveau de difficulté Facile Durée 20 minutes Manuel Ainsi fonctionne cet outil Objectif: Convenir d’objectifs motivants avec les collaboratrices et les collaborateurs Ne pas utiliser si … ... la charge de travail / la pression est élevée pour les collaboratrices et des collaborateurs. Guide pas à pas: Du point de vue des collaboratrices et des collaborateurs, les objectifs motivants doivent être compréhensibles (structurés, clairs et avec des contextes plausibles), significatifs (utiles, intéressants et importants) et gérables (avec suffisamment de temps, de soutien et de contrôle sur le résultat). Discutez des objectifs avec vos collaboratrices et vos collaborateurs et veillez à ce qu’ils soient compréhensibles, significatifs et gérables. En outre, il existe des formulations d’objectifs qui sont propices à la performance ou au maintien de l’intérêt. Utilisez pour cela la matrice 2×2 (voir modèle d’outil) Vous voulez aller encore plus loin? Les «quick wins» (objectifs intermédiaires rapidement réalisables) aident à rester dans la course lors des processus de développement. Formulez également quelques Quick Wins avec vos collaboratrices et vos collaborateurs pour les objectifs de développement personnel. Valorisez vos collaboratrices et vos collaborateurs lorsqu’ils réalisent de tels Quick Wins Fournissez un feedback lorsque vous constatez que vos collaboratrices et vos collaborateurs évoluent en fonction des objectifs personnels définis Aperçu du modèle d’outil Image Share Tweet LinkedIn E-Mail Téléchargements Manuel et modèle d’outil (PDF)
