Ziele erreichen I Motivierende Ziele 2×2 Matrix Wie du motivierende Leistungs- und Lernziele vereinbarst. Schwierigkeitsgrad Leicht Dauer 20 Minuten Anleitung So funktioniert dieses Tool Ziel: Motivierende Ziele mit Mitarbeitenden vereinbaren Nicht verwenden, wenn … … gerade hohe Arbeitslast / Druck auf Seiten der Mitarbeitenden besteht. Schritt-für-Schritt-Anleitung: Motivierende Ziele sollen aus Sicht der Mitarbeitenden verstehbar (strukturiert, klar und mit plausiblen Zusammenhängen), bedeutsam (sinnvoll, interessant und wichtig) und handhabbar (mit ausreichend Zeit, Unterstützung und Kontrolle über das Ergebnis) sein. Besprich die Ziele im Dialog mit deinen Mitarbeitenden und stelle die Verstehbarkeit, Bedeutsamkeit und Handhabbarkeit sicher Darüber hinaus gibt es Zielformulierungen, die förderlich für die Leistung oder die Aufrechterhaltung des Interesses sind. Nutze dafür die 2×2 Matrix (siehe Tool- Vorlage) Du willst noch einen Schritt weiter gehen? Sogenannte «Quick Wins» (schnell erreichbare Zwischenziele) helfen bei Entwicklungsprozessen am Ball zu bleiben. Formuliere mit deinen Mitarbeitenden bei persönlichen Entwicklungszielen auch ein paar Quick Wins. Würdige es, wenn deine Mitarbeitenden solche Quick Wins erreichen Gib Feedback, wenn du siehst, dass sich deine Mitarbeitenden im Hinblick auf die definierten persönlichen Ziele weiterentwickeln Vorschau Tool-Vorlage Bild Share Tweet LinkedIn E-Mail Download Anleitung und Tool-Vorlage (PDF)
