Modèles de temps de travail flexible Mythes et faits sur le travail mobile et flexible Faits relatifs aux critiques ou aux réserves à l’égard de la flexibilisation du travail. Niveau de difficulté Facile Manuel Ainsi fonctionne cet outil Objectifs: Permettre une réaction aux inquiétudes et préjugés existants qui soit fondée sur les faits, grâce aux connaissances sur le travail mobile et flexible Ne pas utiliser si … il n’y a pas de critères d’exclusion pour cet outil. Tâches / Rôle des responsables RH / GSE: Utiliser les arguments de manière ciblée lors de discussions avec des responsables clés ou pour convaincre en interne des avantages des modèles de temps de travail flexible et du télétravail Les défis du travail mobile et flexible peuvent être relevés à l’aide de réglementations appropriées Les faits vous aident à identifier les points sensibles et à établir des mesures et des conditions-cadres appropriées pour votre entreprise, afin de garantir le succès du travail mobile-flexible Guide pas à pas: Étape 1: Bien écouter les critiques, vouloir comprendre les préoccupations et poser des questions, lire les mythes et les faits Étape 2: Choisir les arguments les plus importants pour son entreprise selon les besoins Étape 3: Utiliser les faits en interne dans les discussions ou pour une sensibilisation ou communication interne Vous voulez aller encore plus loin? Discuter des mythes et des faits avec les responsables et la direction, et envisager ensemble les mesures à prendre pour faire face aux défis Share Tweet LinkedIn E-Mail Matériel Manuel (PDF)
