Modèles de temps de travail flexible

Les enjeux typiques du travail mobile-flexible

Relever habilement les défis des horaires et lieux de travail flexibles grâce aux conseils pour les cadres.

Niveau de difficulté

Facile

Manuel

Ainsi fonctionne cet outil

Les responsables sont sensibilisés aux différentes possibilités d’influence et bénéficient de conseils concrets sur la manière d’aborder les enjeux du travail mobile et flexible
Les responsables gèrent de manière compétante leurs équipes mobiles et flexibles

… les équipes ne travaillent que sur place ou qu’il n’est pas possible d’aménager le temps de travail de manière flexible.

Lire vous-même les conseils et les adapter, si nécessaire, pour qu’ils conviennent au contexte concret de l’entreprise
Transmettre les contenus aux responsables dans le cadre d’une réunion, d’une formation continue interne ou les remettre par écrit

Étape 1: Conseils pour la gestion d’équipes mobiles-flexibles (à adapter au contexte de l’entreprise si nécessaire)
Étape 2: Planifier l’information ou la formation des responsables
Étape 3: Informer les responsables, les former et mettre les conseils à leur disposition

Manuel (PDF)