Des tâches motivantes

Objectif:

Les collaboratrices et les collaborateurs perçoivent leur activité comme prévisible, gérable et transparente (ils disposent d’une vue d’ensemble)

Ne pas utiliser si …

… toujours utilisable.

Guide pas à pas:

Ce outil se prête bien à un entretien annuel. Orientez-vous vers une description de poste / fonction existante ou similaire. Choisissez ensemble les activités / tâches principales (Alternative si aucune description de poste n’est disponible: noter deux à quatre activités / tâches principales.)

Pour ces tâches clés, posez-vous les questions suivantes (modèle d’outil): • La personne concernée est-elle informée au sujet des contextes pertinents pour cette tâche?

• Quelles sont les éléments des tâches qui peuvent être faits en amont et en aval (dépendances)?
• Dans quelle mesure la personne considère-t-elle que ses possibilités d’influer sur l’exécution des tâches sont importantes et réelles?
• La personne perçoit-elle à l’avance les éventuelles charges / prestations supplémentaires qui y sont liées et peut-elle les gérer?

Vous voulez aller encore plus loin?

Posez-vous les questions suivantes:

• À quel niveau puis-je agir pour que mes collaboratrices et mes collaborateurs s’impliquent davantage dans l’intégralité des tâches?
• Sur quels points puis-je, le cas échéant, céder?