Atelier en équipe

Objectif:

Obtenir une vue d’ensemble de votre équipe, votre positionnement en tant qu’équipe dans les cinq champs d’action.

Ne pas utiliser si …

… l’ambiance au sein de l’équipe est très tendue, alourdie par de l’insatisfaction ou des conflits.

Guide pas à pas:

• Expliquez à votre équipe en quoi consistent les cinq champs d’action (aperçu des cinq champs d’action).
• Distribuez le «Questionnaire sur les cinq champs d’action» à chaque membre de l’équipe. Tous les participants  et participantes réfléchissent maintenant individuellement à la manière dont ils et elles perçoivent leur équipe dans les différents champs d’action.
• Tous les membres de l’équipe inscrivent leur propre évaluation dans le «Baromètre de l’équipe» de manière à obtenir une vue d’ensemble.
• Discutez des différents champs d’action. Où les valeurs sont-elles particulièrement élevées et qu’est-ce qui a rendu cela possible? Où les valeurs sont-elles particulièrement basses et quelle pourrait en être la raison? Où les évaluations divergent-elles et pourquoi?
• Retenez des informations pour chacun des champ d’action: quelle est l’étape ultérieure appropriée si nous voulons progresser de 5% dans ce champ d’action? Que voulons-nous préserver pour ne pas descendre plus bas?

Vous voulez aller encore plus loin?

Réalisez cet atelier une fois par trimestre avec votre équipe et documentez les changements apportés aux axes prioritaires. Discutez de ce qui a conduit à ces changements. Quelles leçons pouvez-vous en tirer en tant qu’équipe? Qu’aimeriez-vous conserver (poursuivre), arrêter ou initier dans l’avenir?