Così!

Obiettivo:

Dialogo congiunto su competenze / punti di forza e requisiti professionali.

Non utilizzare se...

... non c’è modo di far coincidere meglio i requisiti professionali con competenze / punti di forza.

Istruzioni passo per passo:

Questo tool può essere ben applicato in un colloquio annuale.

• Prima del colloquio, introduca al personale le domande che seguono.
• Chieda al personale di riflettere e rispondere alle domande con parole chiave.

Domande: (v. modello del tool)

• Quali competenze e punti di forza apporta e ritiene importanti?
• In quali compiti li mette in pratica?
• Quali compiti vorrebbe assumere o sviluppare ulteriormente in futuro in base alle sue competenze e ai suoi punti di forza? Quali compiti cede volentieri (forse anche perché altre persone possono svolgerli meglio)?
• Dove può e vuole sviluppare ulteriormente un punto di forza?
• Al prossimo colloquio annuale, programmi consapevolmente un tempo sufficiente per discutere insieme di queste domande.
• Ricordi di mettere per iscritto quanto discusso e, se necessario, di apportare modifiche alla descrizione delle funzioni / del ruolo professionale. Questo rafforza l’impegno e gli conferisce un «carattere ufficiale».

Vuole fare qualcosa in più?

Riprenda queste domande con tutto il team. Discutetene, per esempio, in un workshop di gruppo con l’obiettivo di distribuire le competenze e i requisiti professionali in modo ancora più