Controllo del margine di manovra

Obiettivo:

Scoprire e creare il margine di manovra.

Non utilizzare se ...

... in realtà non c’è alcuna possibilità di esercitare effettivamente un’influenza.

Istruzioni passo per passo:

• Questo esercizio è particolarmente adatto nel contesto di un colloquio con il personale (per esempio il colloquio annuale).
• Consideri il modello del tool insieme alla persona in questione.
• Inizi dal cerchio interno per poi passare gradualmente a quello centrale e a quello esterno.
• Si ponga le seguenti domande relative ai compiti (per es. in base alla descrizione del lavoro) e agli aspetti che favoriscono la salute (per es. organizzazione dell’orario di lavoro, pause, interruzioni, reperibilità):
• Cerchio 1: Cosa può decidere e stabilire in autonomia la collaboratrice o il collaboratore?
• Cerchio 2: Cosa può stabilire la collaboratrice o il collaboratore in consultazione con altre persone?
• Cerchio 3: Cosa è predeterminato e non può essere influenzato?
• Osservi il risultato:
  • Cosa comportano i risultati? Ci sono sorprese? Irritazioni? Dove si può ampliare il margine di manovra? Cosa è necessario per fare ciò?

Vuole fare qualcosa in più?

Ponga alle sue collaboratrici e ai suoi collaboratori le domande: rispetto a questo compito, può stabilire...

• … se ha voglia di svolgerlo?
• … come lo svolge?
• … quando lo svolge?

Più sono le risposte SÌ, più grande è il cerchio 1.