Liip AG Eine Digitalagentur lernt, besseres Feedback zu geben Die Liip AG begleitet ihre Kundschaft bei digitalen Herausforderungen. Die rund 200 Mitarbeitenden arbeiten agil in selbstorganisierten Teams nach Holacracy. Damit sie dabei die gemeinsamen Ziele erreichen, nutzen die Teams das Tool «3W-Modell» aus dem Leadership-Kit. Es hilft, Feedback strukturiert, klar und hilfreich zu formulieren. Die Wirkung dieses einfachen Tools hat viele überrascht. Inhalte: VideoToolStimmen aus der PraxisInterviewAktionsfeldDie Liip AG Video So nutzt die Liip AG das Tool «3W-Modell» Tool Was die Liip AG kann, kannst du auch: probier’s aus! Ziele erreichen I Feedback 3W-Modell So gibst du Feedback, das klar, konstruktiv und hilfreich ist. Schwierigkeitsgrad Leicht Dauer 5-15 Minuten Stimmen zum Tool Yannick Suter, People Specialist Liip AG Bei der Anwendung des 3W-Modells hat mich am meisten überrascht, dass die Nutzung der Materialien sehr einfach und gut verständlich ist und dass ich dabei etwas Neues lernen kann. Benoît Pointet, Holocracy Coach Liip AG Das 3W-Modell ist ein prägnantes Tool, das im Gespräch hilft. Ich wünsche mir, dass wir es immer wieder im Alltag benutzen. Interview Nadja Perroulaz, Co-Founder Liip AG «Feedback geben ist etwas vom Wichtigsten, das man machen sollte» Du und dein Team, ihr verwendet das Leadership-Kit und setzt euch mit dem Aktionsfeld «Ziele erreichen» auseinander. Warum ist dieses Aktionsfeld wichtig? Wenn man ein Ziel hat, dann weiss man, wofür man arbeitet und worauf man sich freut. Wenn man die Ziele dann erreicht hat, sieht man, was man gemacht hat, und erhält Wertschätzung dafür. Das Aktionsfeld «Ziele erreichen» gibt mir als Führungsperson und jedem Einzelnen in unserer Organisation mehr Orientierung. Kurzinterview ausblenden Kurzinterview einblenden Ihr nutzt das Tool «3W-Modell». Es hilft dabei, konstruktives Feedback zu geben. Wie funktioniert das? Am 3W-Modell gefällt mir, dass es sehr strukturiert ist und die Qualität des Feedbacks viel besser macht. Das 3W-Modell bewirkt, dass ich viel reflektierter an diese Feedbackaufgabe herangehe. Und es hat mir Sicherheit gegeben. Wie nutzt du das «3W-Modell» im Alltag? Ich versuche den Einsatz des «3W-Modells» in meinem Arbeitsalltag als Ritual zu etablieren, damit ich sicherstellen kann, dass ich regelmäßig und gutes Feedback gebe. Ich wünsche mir, dass ich auch andere im Team damit anstecken kann. Warum würdest du das «3W-Modell» anderen Führungspersonen empfehlen? Ich empfehle das «3W-Modell» Führungspersonen, weil es sehr einfach ist, man es spielerisch anwenden und in den Alltag einbauen kann. Ausserdem ist Feedback etwas vom Wichtigsten, das man machen sollte. Ich habe gemerkt, dass eine Struktur zur Vorbereitung mit dem «3W-Modell» dabei sehr hilft. Aktionsfeld Mehr zum Aktionsfeld, mit dem sich die Liip AG befasst Klare Ziele fördern Motivation und schaffen Erfolge Verständliche, erreichbare und interessante Ziele fördern Motivation und Leistung der Mitarbeitenden. Es ist deine Aufgabe als Führungskraft, gemeinsam mit ihnen solche Ziele festzulegen. Auch Erfolgserlebnisse und positive Rückmeldungen sind wichtig. So stehen vor allem Lösungen und Chancen im Zentrum und nicht Probleme und Risiken. Über die Liip AG Liip ist eine Schweizer Digitalagentur mit starkem Mindset und rund 200 Mitarbeitenden. Liip begleitet Kund_innen bei ihren digitalen Herausforderungen – durch die Entwicklung preisgekrönter Webplattformen, Mobile Apps und Onlineshops bis zum Coaching für neue Arbeitsformen. Und das von A bis Z, mit Expert_innen für Strategie, Ideation, User Experience und Custom Development an Bord. Liip arbeitet agil in selbstorganisierten Teams nach Holacracy. Das heisst keine Chefs, dafür viel Entrepreneurship und Drive. Und noch mehr Diversity, Open Source und kreative Lösungsansätze. Beratung Unsere akkreditierten BGM-Beratenden helfen weiter Die von uns akkreditierten Beraterinnen und Berater begleiten dich gerne bei der Benutzung des Leadership-Kit und der Implementierung der passenden Tools in deinem Arbeitsalltag. Beratung finden
Ziele erreichen I Feedback 3W-Modell So gibst du Feedback, das klar, konstruktiv und hilfreich ist. Schwierigkeitsgrad Leicht Dauer 5-15 Minuten
Klare Ziele fördern Motivation und schaffen Erfolge Verständliche, erreichbare und interessante Ziele fördern Motivation und Leistung der Mitarbeitenden. Es ist deine Aufgabe als Führungskraft, gemeinsam mit ihnen solche Ziele festzulegen. Auch Erfolgserlebnisse und positive Rückmeldungen sind wichtig. So stehen vor allem Lösungen und Chancen im Zentrum und nicht Probleme und Risiken.
