Pour les responsables qui souhaitent renforcer le bien-être de leurs employées et employés Le Leadership-Kit permet aux personnes ayant des responsabilités d’encadrement d’agir positivement sur le bien-être et la collaboration au sein de leur équipe. Nos contenus scientifiquement fondés et nos outils adaptés au quotidien aident à identifier les besoins d’action et à se lancer immédiatement dans les cinq champs d’action spécifiques au renforcement du bien-être des employées et employés par les responsables. Table des matières Conçu spécialement pour les personnes qui prennent des décisions et les responsables de PME Objectifs Le Leadership-Kit permet aux responsables d’agir positivement sur l’esprit d’équipe dans l’entreprise et d’améliorer la collaboration. Vous apprenez à connaître vos points forts en tant que responsable et à identifier les champs d’action pour vous améliorer. Avantages Le Leadership-Kit permet aux responsables de devenir eux-mêmes actifs, sans connaissances préalables ni soutien externe. Il suffit de se lancer et d’intégrer facilement les outils dans son quotidien de responsable. Offre Le Leadership-Kit est une offre fondée sur la science et proposée par la fondation Promotion Santé Suisse, mandatée par le Conseil fédéral, et peut donc être utilisé gratuitement. Avantages Voici les avantages de vous engager pour le bien-être de votre personnel 31 % Productivité accrue Des employées et employés heureux affichent une productivité et des ventes en hausse de respectivement 31% et 37% avec une créativité multipliée par trois dans l’entreprise. (*) Plus de qualité et d’innovation Les organisations qui adoptent des pratiques de leadership positif réussissent mieux sur le plan financier que les autres entreprises, innovent davantage et ont un taux de fluctuation plus faible. En outre, le climat de travail, la satisfaction de la clientèle et la qualité des résultats s’améliorent. (*) 21 % Accroissement de l’attractivité de l'employeuse ou l’employeur Dans les organisations affichant une forte énergie organisationnelle, l’attractivité de l'employeuse ou l’employeur, la fidélisation du personnel ainsi que l’identification à l’entreprise sont respectivement supérieures de 21%, 30% et 39% par rapport aux organisations à faible énergie organisationnelle. (*) Démarrer Facilement Test de leadership Dans quelle mesure suis-je à l’aise en tant que responsable? Avec notre test de leadership, les responsables apprennent où elles et ils se situent dans cette fonction et ce qu’ils peuvent faire de plus pour que leur personnel ait du plaisir à venir travailler. Faites le test Jeu de cartes Se familiariser de manière informelle avec un leadership sain et en parler Avec nos jeux de cartes «Let’s talk» et «Get started», le thème d'un leadership sain et qui renforce est abordé de manière ludique tant entre responsables qu’avec leurs équipes au sein de l’entreprise. Accéder au jeu de cartes Défi annuel Essayer automatiquement un nouvel outil chaque mois Notre défi annuel propose des idées personnalisées permettant d’intégrer au quotidien le thème «Leadership qui renforce» et de s’engager pendant un an pour le bien-être du personnel. Accéder au défi annuel Champs d’action Voici comment les responsables veillent à ce que leurs collaboratrices et collaborateurs se sentent bien au travail Sens Relations dans l’équipe Engagement Émotions positives Atteindre des objectifs Transmet l’importance Accroître l’identification à l’entreprise. Permettre l'implication dans les décisions. Faire en sorte que chacun-e fasse «partie du tout». Sens Soutient les relations solides Renforcer le sentiment d’appartenance. Créer la confiance et un climat de sécurité. Aborder les conflits et les sujets délicats. Relations dans l’équipe Met en évidence les points forts Permettre l’initiative personnelle et le flow. Augmenter les espaces d’apprentissage et la tolérance à l’erreur. Donner de l’estime au quotidien. Engagement Favorise l’esprit d’équipe Renforcer la joie et la gratitude au sein de l’équipe. Apporter de la sérénité au quotidien. Gérer les émotions négatives. Émotions positives Permet des expériences réussies Rendre les succès visibles au quotidien. Atteindre une clarté d’objectif commune. Renforcer la motivation et l’initiative personnelle. Atteindre des objectifs Le sens donne de l’importance La consolidation d’équipe garantit des relations solides Tenir compte des points forts et renforcer l’engagement Les émotions positives sont bonnes pour l’équipe Des objectifs clairs favorisent la motivation et assurent le succès Témoignages Le Leadership-Kit dans la pratique e-gestion La société en assurance, la fiduciaire et l’immobilier renforce ses atouts La société fiduciaire et immobilière utilise l’outil «super-héros et super-vilains» du champs d’action «Engagement». Vers le témoignage Loyco Loyco SA renforce la collaboration L’entreprise IT utilise l’outil «Arbre de l’équipe» du champ d’action «Relations d’équipe». Vers le témoignage Pomcanys Pomcanys Marketing AG se soumet à un contrôle des valeurs L’agence de marketing utilise l’outil «Contrôle des valeurs» du champ d’action «Sens». Vers le témoignage Liip Liip AG apprend à donner de meilleurs feedbacks L’agence digitale utilise l’outil «modèle 3W» du champ d’action «Atteindre les objectifs». Vers le témoignage Outils Découvrez 26 outils pratiques pour la conduite au quotidien Nos outils s’intègrent facilement dans le quotidien des responsables et les aident à devenir actifs dans les cinq champs d’action. Vers les outils Outils Voici nos outils préférés du Leadership-Kit Relations dans l'équipe I Sentiment d’appartenance Arbre de l’équipe Découvrez avec votre équipe où vous vous situez dans les 5 champs d’action en ce qui concerne la bonne ambiance au sein de l’équipe. Niveau de difficulté Moyen Durée 40 minutes Émotions positives I Reconnaissance Cartes d’applaudissement Renforcez le sentiment de reconnaissance au sein de l’équipe et l’habitude de se dire «merci». Niveau de difficulté Facile Durée 5 minutes Sens I Identification Contrôle des valeurs Renforcez l’identification en donnant la possibilité d'entretenir ses propres valeurs. Niveau de difficulté Moyen Durée 20 minutes Atteindre les objectifs I Feedback Modèle perception-effet-souhait Vous donnez ainsi un feed-back qui est clair, constructif et utile. Niveau de difficulté Facile Durée 5-15 minutes Engagement I Points forts Super-héros et super-vilains Un échange passionnant sur les forces et les manies de l’équipe. Niveau de difficulté Moyen Durée 30 minutes Aide Voici les offres qui aident en cas d’urgence Ce site web est consacré au renforcement de l’équipe. En cas de questions sur les maladies psychiques ou les signes de burn-out, veuillez vous adresser aux services spécialisés concernés. Aide en cas d’urgence
Relations dans l'équipe I Sentiment d’appartenance Arbre de l’équipe Découvrez avec votre équipe où vous vous situez dans les 5 champs d’action en ce qui concerne la bonne ambiance au sein de l’équipe. Niveau de difficulté Moyen Durée 40 minutes
Émotions positives I Reconnaissance Cartes d’applaudissement Renforcez le sentiment de reconnaissance au sein de l’équipe et l’habitude de se dire «merci». Niveau de difficulté Facile Durée 5 minutes
Sens I Identification Contrôle des valeurs Renforcez l’identification en donnant la possibilité d'entretenir ses propres valeurs. Niveau de difficulté Moyen Durée 20 minutes
Atteindre les objectifs I Feedback Modèle perception-effet-souhait Vous donnez ainsi un feed-back qui est clair, constructif et utile. Niveau de difficulté Facile Durée 5-15 minutes
Engagement I Points forts Super-héros et super-vilains Un échange passionnant sur les forces et les manies de l’équipe. Niveau de difficulté Moyen Durée 30 minutes
