Best practices

Das tun andere

Wie sind andere Unternehmen organisiert? Was tun sie für die Gesundheit der Mitarbeitenden? Und wie machen sie ihr BGM fit für die neue Arbeitswelt? Von den Erfahrungen anderer zu lernen ist ein Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft. Fachpersonen aus verschiedenen Organisationen geben spannende und inspirierende Einblicke.

Friendly Work Space Award auf dem Kopf
Case

Die eigene Organisation auf New Work ausrichten

Eric Bürki, Leiter Betriebliches Gesundheitsmanagement / Mitglied der Geschäftsleitung, erzählt aus dem Nähkästchen wie Gesundheitsförderung Schweiz bei sich in der Organisation die Transformation in Richtung New Work angeht. Besonders spannend ist im Video zu erfahren, welche Fragestellungen relevant sind und wie das Projekt etappenweise für die Zeit während und nach Corona angegangen wird.

thumbnail New Work: Projekt WoHo – Workoffice Homeoffice
Case

Gesund arbeiten in der Loycocracy

Loyco lebt eine agile Organisationsform. Governance Project Manager Isaline Thorens erzählt, wer sich bei ihnen um die Gesundheit der Mitarbeitenden kümmert, was sie bei Loyco machen, damit alle gesund und motiviert bleiben und weshalb die Loycocracy ein Modell für die Zukunft ist.

thumbnail Loyco: Gesund arbeiten in der Loycocracy
Case

Radikale Transparenz, Gleichstellung und ehrliche Kommunikation

Mobile Basel hat seit über vier Jahren keine Hierarchie mehr. Alle Mitarbeitenden sind gleichgestellt und wissen, wer wie viel verdient. Der Co-Geschäftsführer Stefan Eugster Stamm sagt im Video, wie Selbstorganisation bei ihnen aussieht und warum sie zu psychischer Gesundheit führt.

thumbnail Mobile Basel: Radikale Transparenz, Gleichstellung und ehrliche Kommunikation
Case

Warum die BKB auf «Bricks, Bytes and Behaviour» setzt

Was haben Bricks, Bytes und Behaviour mit New Work bei der Basler Kantonalbank zu tun? Worin liegt der Schlüssel für gute Führung auf Distanz? Und welche Rolle übernimmt das BGM in diesem Prozess? COO Michael Eisenrauch gibt Antworten.

thumbnail Basler Kantonalbank: Warum die BKB auf «Bricks, Bytes and Behaviour» setzt
Case

Viele Wege führen in die Zukunft

Felix Bucher, Agile Coach for Organization bei Postfinance, erklärt im Videointerview, warum die Antwort A nicht zwangsläufig zur Lösung B führt. Oder anders gesagt: Warum agiles Arbeiten die Zukunft ist. Erfahren Sie, wie das klassische BGM im Zusammenspiel mit agilen Teams funktioniert und wie ein agiles BGM aussehen könnte.

thumbnail PostFinance: Viele Wege führen in die Zukunft
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Arbeiten auf Augenhöhe

Bianca Suter ist BGM-Projektleiterin bei Digitec Galaxus. Im Video gibt sie spannende Einblicke ins BGM des erfolgreichen Onlinehändlers. Sie verrät unter anderem, wie der Employee Centric Approach gelebt wird und warum eine gesunde Fehlerkultur so wichtig ist.

thumbnail: Digitec Galaxus: Arbeiten auf Augenhöhe
Case

New Work – Zwischen Freiheit und Distanz

Im Video-Interview erklärt Reto Kälin, Teamleiter Partner Relations bei Gesundheitsförderung Schweiz, welche Rolle die Unternehmenskultur spielt und welche Skills für gesundes Arbeiten in der New Work nötig sind.

thumbnail New Work – Zwischen Freiheit und Distanz

Betriebliches Gesundheitsmanagement & New Work: Themen, Tipps und Tools

Die Online-Übertragung des BGM Frühstückstreffens zum Nachschauen. Dominik Fässler (Gesundheitsförderung Schweiz), Bianca Suter (Digitec Galaxus), Barbara Josef (5 to 9) und Petra Keel (Forum BGM Zürich) geben Inputs und beantworten Fragen.

thumbnail Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) & New Work: Themen, Tipps und Tools
Podcast

Spectra Podcast N°19 «Arbeitswelt im Wandel»

Diese Episode von spectra Podcast beschäftigt sich mit dem betrieblichen Gesundheitsmanagement (kurz BGM) und möchte herausfinden, was New Work für das BGM bedeutet. Dazu sprechen Andreas Krause Dozent und Professor an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW und David Hess-Klein vom BAG. Dominik Fässler von der Gesundheitsförderung Schweiz stellt das Projekt New Work und BGM vor.

Zum Podcast

Interview

Herausforderungen und Chancen von New Work

Daniela Landherr - Head of Talent Engagement, EMEA, bei Google - erklärt im Kurzinterview, was Chancen und Herausforderungen von New Work sind. Mit besonderem Fokus auf das hybride Arbeiten, Führungskräfte und  Unsicherheit und Stress.

thumbnail Daniela Landherr zum Thema New Work
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