Teamentwicklung In Gruppen entstehen automatisch immer Strukturen und Abläufe. Teams entwickeln sich laufend weiter. Diesen Prozess kannst du aktiv steuern. Das Ziel: die Verbesserung der Zusammenarbeit. Teamentwicklung ist nie abgeschlossen – und du hast Einfluss darauf, in welche Richtung die Entwicklung geht. Inhalte: FaktenToolsWirkungArgumenteRechtlichesLinks und Downloads Fakten Teambildung ist enorm wirksam 4 wichtige Fragen zur Teamentwicklung Wie gehen wir miteinander um? Wer nimmt welche Rolle ein? Welche gemeinsamen Ziele verfolgen wir? Welche Strategien haben wir, um Probleme zu lösen? Bedeutung der Teamarbeit Die Arbeit im Team wird als eine der effektivsten Arbeitsformen angesehen, um den aktuellen Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt begegnen zu können – etwa dem steigenden Digitalisierungsgrad, der zunehmenden Globalisierung und dem sich immer schneller wandelnden Kundenverhalten. (*) Tools So kannst du Teamentwicklung wirkungsvoll fördern Teamentwicklung Check-in und Check-out Fragen, die zu Beginn (Check-in) und am Ende (Check-out) eines Meetings gestellt werden können. Schwierigkeitsgrad Leicht Teamentwicklung Handbuch für mich Tool, mit dem die Teammitglieder spielerisch ihre arbeitsbezogenen Vorlieben austauschen können. Schwierigkeitsgrad Mittel Ziele erreichen I Erfolge feiern Kleine-Erfolge-Rahmen Dein Team erkennt und feiert die kleinen Alltagserfolge. Schwierigkeitsgrad Leicht Dauer 5 Minuten Teamentwicklung Monatliche Retrospektive* Eine Canvas mit allen wichtigen Punkten für Vorbereitung und erstmalige Durchführung auf einen Blick. Schwierigkeitsgrad Mittel Teamentwicklung Montags-Plan und Freitags-Check Zwei kurze Meetingformate, die dem Team zu Wochenbeginn die Planung und zum Wochenabschluss das Abschalten erleichtern. Schwierigkeitsgrad Leicht Teamentwicklung Rollen & Verantwortlichkeiten Praktischer Mini-Workshop, um die Rollen im Team zu klären und zu schärfen. Schwierigkeitsgrad Mittel Teambeziehungen I Zusammengehörigkeitsgefühl Teambaum Mach Teamqualitäten und Gemeinsamkeiten sichtbar und baue darauf. Schwierigkeitsgrad Mittel Dauer 40 Minuten Teambeziehungen I Vertrauen Trust Map Reflektiere mit dem Team, wie es um das Team-Vertrauen steht. Schwierigkeitsgrad Mittel Dauer 20 Minuten Teamentwicklung Vertrauensfragen Fragen, die über den Arbeitskontext hinausgehen und das Vertrauen unter den Teammitgliedern stärken. Schwierigkeitsgrad Leicht Wirkung Wie wirkt sich Teamentwicklung auf die Ziele aus? Arbeitgeber-attraktivität Der wichtigste Treiber für eine hohe Arbeitgeberattraktivität sind Team, Arbeitsatmosphäre und soziales Klima. Eine entsprechend grosse Bedeutung hat die Teamentwicklung. Wenn Bewerber_innen gute Stimmung im Team versprochen wird, ist es wichtig, diese Erwartung auch zu erfüllen. (*) Kündigungen Freiwillige Kündigungen von Mitarbeitenden sind weniger häufig, wenn das soziale Klima positiv wahrgenommen wird und Rollenkonflikte sowie Unsicherheiten geringer sind. Genau hier setzen Teamentwicklungsmassnahmen an. (*) Motivation der Mitarbeitenden Teamentwicklung hängt positiv mit der Motivation und Zufriedenheit der einzelnen Teammitglieder zusammen. (*) Stress / Burn-out Teams, die gut zusammen arbeiten, bewältigen Druck bei der Arbeit besser und bleiben eher gesund. Diese Teams werden als resilient bezeichnet. Bestimmte Teamstrategien wie «gemeinsam Prioritäten setzen» sind besonders gesundheitsförderlich. (*) Produktivität Teamentwicklung erhöht die Produktivität. Dieser Zusammenhang ist umso stärker, je grösser die Abhängigkeiten unter den einzelnen Teammitgliedern zur Erfüllung der Aufgaben sind. Teamentwicklung lohnt sich also sowohl bei neuen als auch bereits bestehenden Teams. (*) Absenzen / Krankheitsausfälle Es gibt keine eindeutigen Befunde zum Zusammenhang von Teamentwicklung und Absenzen. (*) Argumente Gute Gründe, um in Teambildung zu investieren Arbeit in einem guten Team macht einfach viel mehr Spass. Zudem konnten Studien zahlreiche positive Effekte von Teamentwicklung nachweisen. Verbesserte Kommunikation Interventionen im Bereich der Teamentwicklung verbessern die Kommunikation im Team. (*) Erhöhtes Vertrauen Wird in Teamentwicklung investiert, vertrauen sich die Teammitglieder gegenseitig mehr. (*) Zusammenhalt Teammitglieder halten besser zusammen, wenn sie sich bewusst mit Teamentwicklung auseinandersetzen. (*) Psychologische Sicherheit Psychologische Sicherheit beschreibt den Glauben einer Person oder einer Gruppe, dass Risiken innerhalb eines Teams ohne negative Konsequenzen eingegangen werden können. Teamentwicklung fördert die psychologische Sicherheit der einzelnen Teammitglieder: In einem guten Klima werden eigene Unsicherheiten, Fragen und Kritikpunkte eher angesprochen. (*) Konstruktiver Umgang mit Konflikten Mit Hilfe von Teamentwicklung können Konflikte effektiver angegangen und positiver gelöst werden. (*) Verbesserte Zusammenarbeit und Leistung Interventionen im Bereich der Teamentwicklung steigern die Zusammenarbeit sowie die Produktivität. (*) Gut zu wissen Die Effekte von Teamentwicklungsmassnahmen sind grösser, wenn Follow-up-Treffen eingeplant werden und darüber gesprochen wird, ob die Vereinbarungen eingehalten werden. (*) Rechtliches Keine gesetzlichen Grundlagen Zum Thema Teamentwicklung gibt es keine expliziten rechtlichen Aspekte, die zu beachten wären. Viele Unternehmen betreiben auch ohne gesetzliche Grundlagen aktive Teamentwicklung, da sie von den positiven Auswirkungen überzeugt sind. Links und Downloads Das könnte dich auch noch interessieren BGM Forum Aargau Infos und Buchempfehlungen Hyper Island Toolbox Tools zu unterschiedlichen Aspekten von Teamentwicklung 9 Spaces von Neue Narrative Tools zu unterschiedlichen Aspekten von Team- und Organisationsentwicklung Neues aus der Teamküche Podcast von Eva Scheuba auf Spotify Teamentwicklung Ideen Teamentwicklung – so funktioniert es - Plattform mit hilfreichen Informationen zu den 5 Phasen im Teamentwicklung sowie zu beliebten Teamentwicklung Ideen (DE) The Teamwork Kit Eine Zusammenstellung von Methoden, um den Zusammenhalt und das Vertrauen im Team zu stärken
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